Менеджмент
без метушні
Як не потонути в операційці
Книга Альони Лубчак
Зручний посібник, у якому зібрані ключові теми менеджменту
Багато менеджерів змушені вчитися «на ходу». Вас призначають на керівну позицію з надією, що ви впораєтеся. І навіть профільна освіта може не надто допомагати, оскільки зазвичай фокусується на теоріях, а не на реальних кейсах.
Як проводити співбесіду і вирішувати конфлікти? Які бувають способи мотивації персоналу, крім зарплати й бонусів? Як ставити команді цілі, оцінювати працівників і делегувати? Що таке культура компанії та як зробити її справді ефективною? Як звільняти, щоб співробітники хотіли до вас повернутися? А головне, як вибудувати систему, що допоможе вам підтримувати ефективність команди та не займатись мікроменеджментом?
У цій книжці — тільки перевірені інструменти зі світової управлінської практики.
Ця книга саме для вас, якщо ви:
First time manager
- Виросли з ролі експерта й звикли тягнути все на собі
- Хочете дізнатись “як правильно” організовувати роботу команди
- Прагнете навести лад у ролях та задачах
Перевантажений керівник
- Втомилися постійно «гасити пожежі»
- Хочете більшого результату від своїх зусиль
- Шукаєте системні рішення, які працюють в реальних компаніях, а не “на папері”
Власник бізнесу / керівник напряму
- Багато менторите своїх менеджерів з базових навичок керівника
- Потребуєте гарного конспекту, який доповнить ваше навчання
HR
- Багато працюєте з керівниками
- Впроваджуєте системні управлінські підходи
- Вам потрібен гарний фундамент для вирівнювання знань в компанії
Про авторку
Альона Лубчак
Співзасновниця та тренерка консалтингово-тренінгової компанії E5 (e5.ua), сертифікована консультантка з управління. З 2006 року обіймає керівні посади в ІТ-компаніях. За цей час вона пройшла шлях від співробітниці відділу підтримки до керівника українського офісу міжнародної компанії, а згодом заснувала власний бізнес разом із колегою.
Останні роки Альона спеціалізується на Agile-трансформаціях та управлінському консалтингу, впроваджує Scrum, Kanban, SAFe та адаптує їх до бізнес-обмежень компаній. Вона працює як з ІТ-компаніями, так і з бізнесами за межами ІТ-сфери, допомагаючи їм зменшувати час випуску продуктів на ринок.
Окрім управління проєктами та командами, Альона займається розробкою навчальних систем, проводить тренінги та коучинг з гнучких методологій розробки, менеджменту, мотивації та кар'єрного зростання. Вона активно долучається до розвитку професійної спільноти SAFe Ukraine, організовує зустрічі ITKaiZenClub та виступає спікеркою на конференціях, присвячених управлінню проєктами, бізнес-аналізу та продуктовому менеджменту.
Що всередині книги?
1. ХТО ТАКИЙ МЕНЕДЖЕР:
роль, еволюція та сучасні вимоги
Перший розділ розкриває як змінювався менеджмент — від тейлоризму до адаптивних моделей лідерства. Які наразі є сучасні підходи до мотивації, хто такий knowledge worker (співробітник знань) та що потрібно керівнику сьогодні, щоб утримувати команду в фокусі, не занурюючись у нескінченну метушню.
А також яка роль менеджера сьогодні, які саме функції на нього покладаються компанією.
2. ЯК УПРАВЛЯТИ КОМАНДОЮ:
цілі, процеси, мотивація і культура
Другий розділ — практичний путівник з управління командою без хаосу.
Тут розглянуто весь цикл командної роботи: від постановки цілей (OKR, KPI, SMART, BHAG) і організації продуктивної взаємодії — до делегування, мотивації, вирішення конфліктів, розвитку культури та вибору стилю лідерства. Ви отримаєте інструменти, які дозволяють менеджеру залишатися стратегом, а не постійним «гасильником пожеж».
3. ЯК УПРАВЛЯТИ СПІВРОБІТНИКОМ:
найм, адаптація, продуктивність і розвиток
Третій розділ присвячений індивідуальному управлінню людьми — від відкриття вакансії та проведення співбесід до планів адаптації, мотиваційних карт, зворотного зв’язку, розвитку компетенцій і коректного завершення співпраці.
Це повний життєвий цикл співробітника очима менеджера, який хоче будувати сильні, зрілі та стабільні команди.
Менеджмент без метушні — це не ще одна теорія
Це ретельно складений посібник best practices менеджменту.
Ви можете читати його від першої до останньої сторінки, щоб скласти цілісну картину ролі менеджера.
Або ж звертатись за потреби до певного розділу: найму, розвитку чи звільнення співробітника; щоб заглибитись в актуальну наразі саме для вас тему.
ОБЕРІТЬ ВАШ ПАКЕТ
Для особистого читання, подарунку або роботи з командою
Примірник книги з підписом
400 грн
Примірник «Менеджмент без метушні» доповнений
автографом авторки
✓ Легкий старт у світ структурованого менеджменту без хаосу та перевантаження.
Ідеальний вибір для тих, хто хоче зробити читання особливим або подарувати комусь натхнення та підтримку в професійному розвитку.
Подарунковий бокс
+ консультація
4 500 грн
Бокс зі подарунковим наповненням й підписаною книгою та 1-годинна консультація з авторкою
✓ До боксу додані тематичні матеріали та приємності, які створять комфортну атмосферу для знайомства з книгою.
✓ На онлайн-консультації ви зможете розібрати ваші робочі кейси. Практичний формат для швидких і відчутних змін.
Ідеальний вибір для тих, хто хоче не лише прочитати про системний менеджмент, а й одразу застосувати його у своїй реальності. Або зробити подарунок.
Лекція авторки для вашої команди
15 000 грн
10 книжок та онлайн-лекція від авторки на тему "Роль менеджера у життєвому циклі співробітника"
✓ Пакет для компаній, які хочуть прокачати менеджерів та створити єдиний управлінський підхід.
Лекція буде присвячена ключовій темі - ролі менеджера на кожному етапі життєвого циклу співробітника: від найму й адаптації до розвитку, оцінки продуктивності та коректного завершення співпраці.
Це інвестиція у професійність команд та якість менеджменту у вашій організації.
Бажаєте індивідуальний пакет?
Сконтактуйте з нашою командою:
Перші відгуки після прочитання:
Олексій Кукрус
Подобається корисна інформація у чатах та групах, зворотний зв'язок із куратором. У базовому верстанні безліч завдань. Величезна кількість учасників в одному чаті.
Микита Бондаренко
Куратор дуже допомагає, записує відео з поясненням недоліків у роботі. Це дуже спрощує навчання.
Микола Іванина
Якість матеріалу та спікери на висоті: пояснюють без води та з інтересом. Швидкий зворотний зв'язок від куратора.
Жанна Сергієнко
Дуже подобається експерт з верстання: відеоматеріали чіткі та до ладу, інформацію подано чудово, усе зрозуміло з першого разу. Дякую!
FAQ
Не знайшли відповідь на ваше питання?
Чи підійде мені ця книга, якщо я не «класичний менеджер»?
Так. Книга написана для людей, які керують — навіть якщо це не записано у вашій посаді.
Тимліди, фаундери, керівники напрямів і ті, хто «випадково став менеджером», знайдуть у ній практичні відповіді.
Це більше теорія чи практика?
Це практична книга. Мінімум теорії — лише для розуміння логіки. Основний фокус: приклади, кейси, інструменти та чек-листи для щоденної роботи.
Чи підійде книга, якщо я вже маю досвід управління?
Так. Книга допомагає структурувати досвід, побачити сліпі зони та навести лад у процесах, які зазвичай «працюють інтуїтивно».
Чи можна читати книгу не по порядку?
Звісно. Книга побудована модульно — ви можете почати з того розділу, який зацікавив вас саме зараз. Це може бути розділ про команду, співробітників або конкретні інструменти, які потрібні саме зараз.
А якщо після покупки залишаться питання?
Ви завжди можете звернутися до авторки — через консультації або корпоративний формат роботи з книгою.
Чим ця книга відрізняється від інших книг про менеджмент?
Вона написана без «успішного успіху», гучних обіцянок і абстрактних моделей. Це чесний, системний погляд на менеджмент у реальному житті.
Контакти
Якщо у вас залишилися питання, звертайтесь до нас:
Телефон